服务器租赁是现代商业运营中活跃的重要方式之一，它为企业提供了一个灵活的、成本可控的IT基础设施解决方案。服务器租赁时间表及其管理方法的合理不合理，将直接影响到企业的经济效益和业务运营质量。为此，本文将从租赁时间表的制定、时间表的执行、时间表的监控及调整和时间表的完善四个方面详细阐述服务器租赁时间表的管理方法。

　　

1、租赁时间表的制定

制定租赁时间表是企业开展服务器租赁管理的基础和前提。制定租赁时间表前，需要对企业的业务需求和IT设施需求进行详细分析和调研，包括但不限于业务流程、业务数据量、处理能力、网络带宽、备份需求等等。然后，需要将分析结果和调研数据整理出适用的租赁时间表，该时间表要包括租赁时间段、租赁设备型号、租赁性能指标、租赁费用等核心内容。据此出租服务器，可以达到稳定支撑企业业务的目的。

　　另外，在制定租赁时间表时，还需要充分考虑短期和长期的需求，及时更新优化并完善时间表内容。针对超出预算或未使用的设备，要及时更改时间表，以达到实现最大利益最小花费的目的。

　　

2、租赁时间表的执行

制定完毕的租赁时间表需要执行，公司应采取有效的技术和人力维护租赁时间表的执行。人力维护包括定期更新计划、预测可能的错误情况并预留修复时间等。技术维护包括定期检查耗材及设备状况（各组件的状态，包括但不限于：硬盘、内存、电源等），确认维护计划具备后续执行的可行性。

　　同时，还要建立租赁时间表的绩效评估体系和奖惩机制，激励执行程序。每个执行人员或团队应有责任感和荣誉感，以维护时间表的执行。在租赁时间表执行过程中，也应加强内部协作，各部门、团队之间要及时沟通，共同监督和改进租赁时间表的执行，达成共识和协调。

　　

3、租赁时间表的监控及调整

租赁时间表是一个动态的管理过程，需要不断检测并改进。监控主要是观察绩效指标的实际情况。包括设备性能、维护是否到位等各方面。通过收集和分析绩效指标，可以快速评估租赁时间表的有效与否。及时发现问题并调整时间表，可以保证设备的最佳绩效。

　　根据所收集的数据，企业可以定期进行绩效评估，分析租赁时间表的实际效益和成本。根据评估结果，可以随时针对性的进行调整，及时优化租赁时间表。通过适当调整时间表，可以帮助企业在保证IT需求的同时，大大降低成本，提升绩效，达成企业IT管理优化的目标。

　　

4、租赁时间表的完善

在租赁时间表执行过程中，还应进一步完善时间表，使之更加符合企业实际情况。完善包括设备更新换代、加强维护等方面。

　　设备更新换代是企业做好服务器租赁管理的关键之一。常规的设备更新周期一般为3年左右。然而，不同的企业具体情况不同，不同的业务需求也决定了一个不同的设备更换周期。针对不同的情况，需要制定一定的技术规范，并设立领导小组来决策执行计划和策略。

　　加强维护则是防患于未然，通过定期的专项维保，可以大大减少服务器出现故障的概率，提高时间表为企业业务服务的安全度和可靠性。

　　总结：

　　对于服务器租赁时间表及其管理方法的介绍，本文分别从时间表的制定、时间表的执行、时间表的监控及调整和时间表的完善四个方面进行了详细阐述。在服务器租赁的基础上，企业应考虑出具体的租赁时间表，有效执行、维护和监控该租赁时间表，根据需要进行及时调整和完善，并且建立租赁时间表的绩效评估体系和奖惩机制。这样才能更好的运用服务器租赁，提高企业IT运营的效率，为企业的业务提供更安全可靠的环境。